為貫徹落實《陜西有色金屬控股集團有限責(zé)任公司“四支隊伍”建設(shè)指導(dǎo)意見》,建設(shè)“安全員+崗位工”現(xiàn)場安全團隊,強化基層安全管理力量,筑牢基層安全防線,4月16日,公司在金城大廈四樓會議室開展“安全員+崗位工”現(xiàn)場安全團隊建設(shè)培訓(xùn)。

培訓(xùn)現(xiàn)場
培訓(xùn)根據(jù)公司《“安全員+崗位工”現(xiàn)場安全團隊建設(shè)實施方案》,就團隊的核心組成、團隊如何創(chuàng)建和管理、如何保障團隊高效運行三個方面進行了全面講解,培訓(xùn)課程緊密結(jié)合工作實際,內(nèi)容豐富,指導(dǎo)性強。大家紛紛表示,通過本次培訓(xùn),不僅對安全管理有了更深入的理解,還學(xué)會了如何構(gòu)建高效的安全管理團隊、加強團隊之間的溝通與協(xié)作等,為進一步做好安全工作奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。

現(xiàn)場講解
會議要求,各單位要根據(jù)公司《方案》,細化工作任務(wù),制定本單位工作落實方案,按照公司建設(shè)清單細化分解本單位工作計劃,并結(jié)合實際制定本單位“安全員+崗位工”現(xiàn)場安全團隊運行管理考核辦法;要以“安全員+崗位工”現(xiàn)場團隊為主體,持續(xù)促進現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作提升,按照精細化安全管理要求,常態(tài)化運行“八大工法”,形成人人有紅線、事事有確認、時時有監(jiān)護、處處有標(biāo)準的安全氛圍。要進一步明確安全員和崗位工各自安全職責(zé),通過針對性開展安全教育培訓(xùn),強化安全員和崗位工安全意識和技能,有效提升現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作水平;要及時總結(jié)梳理工作開展過程中好的經(jīng)驗和做法,對現(xiàn)場安全團隊運行過程中存在的普遍性、傾向性問題認真研究,制定切實可行的方案或措施,形成常態(tài)化運行機制,進一步筑牢基層安全防線,提升安全管理水平。

培訓(xùn)現(xiàn)場
培訓(xùn)以視頻方式舉行,設(shè)渭南主會場,五洲礦業(yè)、金鉬股份、礦山分公司等七個分會場。公司主要生產(chǎn)單位分管安全工作負責(zé)人,安全部門、人力資源部門負責(zé)人及相關(guān)主管;各車間、區(qū)隊主要負責(zé)人、分管安全負責(zé)人、安全員、生產(chǎn)車間班組長等500余人參加培訓(xùn)。 (屈瑾)