搶抓全年開局，確保同比增長。1月4日，金鉬集團(tuán)召開一季度重點(diǎn)工作安排部署專題會議，圍繞“產(chǎn)業(yè)提升年”和“管理提升年”兩條主線，對一季度各項重點(diǎn)工作進(jìn)行再梳理、再論證、再安排。金鉬集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理陳超出席會議并講話，副總經(jīng)理尹孝剛主持會議。
會議現(xiàn)場
會議對公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營主要指標(biāo)進(jìn)行了分解，并從快速啟動重大工作、切實(shí)做好安全環(huán)保工作等方面提出具體保障措施。與會人員結(jié)合分管業(yè)務(wù)分析討論了存在問題，確定了各項重點(diǎn)工作的目標(biāo)、措施和任務(wù)清單，確保公司一季度各項任務(wù)目標(biāo)順利完成，實(shí)現(xiàn)開門穩(wěn)、開門紅。
會議要求，公司上下要深刻領(lǐng)會一季度開局工作的重要性和緊迫性，提高政治站位，勇于擔(dān)當(dāng)作為，清晰職能職責(zé)定位，強(qiáng)化干部作風(fēng)，從生產(chǎn)組織、重點(diǎn)工作、經(jīng)營管理能力提升上下功夫，主動作為勇?lián)?dāng)，齊心協(xié)力開新局。
金鉬集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理陳超講話
陳超在講話中強(qiáng)調(diào)，各單位要積極行動，精心組織抓落實(shí)、壓實(shí)責(zé)任見實(shí)效，堅定信心，迎難而上，全力完成一季度生產(chǎn)任務(wù)。要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，抓好精益生產(chǎn)，穩(wěn)定生產(chǎn)工藝，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，科學(xué)調(diào)度指揮，最大化發(fā)揮產(chǎn)線效能。要完善獎勵激勵機(jī)制，提高員工積極性，提升企業(yè)活力。要嚴(yán)格按照“任務(wù)項目化、項目清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任時效化”要求，大力推進(jìn)科研項目建設(shè)，確保落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)倍增計劃。兩級機(jī)關(guān)要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做好服務(wù)保障，多下基層調(diào)研，解決實(shí)際問題。要加強(qiáng)安全環(huán)保日常監(jiān)管，抓牢、抓實(shí)重大隱患整改，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
金鉬股份相關(guān)負(fù)責(zé)人，集團(tuán)、股份相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，五洲礦業(yè)負(fù)責(zé)人等議。（屈飛 李小軍）
