7月2日，關(guān)乎職工福利的《金鉬集團餐補發(fā)放辦法》和《金鉬集團礦區(qū)補貼發(fā)放辦法》，經(jīng)公司十屆二十二次職代會團（組）長會議第一次會議審議通過，并于規(guī)定之日起開始執(zhí)行。
《金鉬集團餐補發(fā)放辦法》規(guī)定的享受人員為公司在崗正式職工，標準為每人每月210元，從2018年11月1日起執(zhí)行；《金鉬集團礦區(qū)補貼發(fā)放辦法》規(guī)定的享受人員為金堆、汝陽礦區(qū)工作的公司在崗正式職工，每人每月290元，從2019年1月1日起執(zhí)行。
公司十屆二十二次職代會團（組）長會議第一次會議由公司工會主席朱凌云主持。
會上，公司副總經(jīng)理馬祥志宣讀了《金鉬集團餐補發(fā)放辦法》和《金鉬集團礦區(qū)補貼發(fā)放辦法》，并對相關(guān)情況進行了解釋說明。與會團（組）長分三組進行了深入討論，舉手表決并一致通過了兩個《辦法》和會議《決議》。
公司總經(jīng)理馬健誠在講話中指出，這兩個《辦法》的出臺落地，切合員工訴求，體現(xiàn)了公司對員工的人文關(guān)懷和對員工獲得感的重視。在公司現(xiàn)有制度和框架下落地實施實屬不易。他就落實好兩個《辦法》提出三點要求：一是對兩個《辦法》的理解和解讀要準確，要有大局意識，并且落實到位。二是各單位要做好“放大器”的作用，要在職工薪酬收入增加的同時，要有“溢出效應(yīng)”，促進員工增強歸宿感和責任感，提高工作的積極性和主動性。三是要加強勞動管理，確保公司生產(chǎn)秩序的規(guī)范和穩(wěn)定。對于下一步工作，馬健誠強調(diào)了兩個方面。一、切實抓好安全、環(huán)保、防汛、消防、防暑降溫和應(yīng)急值班等工作，確保暢通平安。二、各單位要對標全年目標任務(wù)，對上半年工作進行總結(jié)盤點，扎實安排好下半年工作，確保全年目標任務(wù)的完成。
公司董事長程方方指出，《金鉬集團餐補發(fā)放辦法》的出臺，是對關(guān)乎職工利益政策的進一步規(guī)范、完善和加強。公司在充分調(diào)查研究、綜合各單位實際情況和公司現(xiàn)有政策的基礎(chǔ)上，按照公平公正全覆蓋的原則制定的，雖然補貼不多，但是公司經(jīng)過多方努力下的最好結(jié)果?！督疸f集團礦區(qū)補貼發(fā)放辦法》的出臺，糾正了公司在工資分配上存在的偏差。金堆城建礦60多年來，第一次有了礦區(qū)補貼，更關(guān)鍵的是在政策上打通了解決職工利益問題的通道。公司會繼續(xù)把薪酬改革、住房分配等職工關(guān)注的問題解決好，并就落實好兩個《辦法》提出三點要求：一是凡關(guān)聯(lián)職工利益的基本政策辦法將由公司統(tǒng)一出臺，各單位不得隨意制定出臺相關(guān)標準和政策；二是公司一經(jīng)頒布實施的政策辦法，各單位必須堅決執(zhí)行，自覺維護公司政策的權(quán)威性和嚴肅性；三是各單位在執(zhí)行過程中要向職工做好政策的宣傳和解釋工作，注意收集職工意見，及時反饋公司，把好事辦好，維護好穩(wěn)定大局。同時，他強調(diào)，這兩個《辦法》的出臺，也得益于公司上半年生產(chǎn)效益的大幅度提升，在今年生產(chǎn)任務(wù)重的情況下，廣大職工要把思想和行動統(tǒng)一到生產(chǎn)經(jīng)營工作中來，力爭圓滿完成有色集團下達的各項目標任務(wù)，以更好的成績和效益，讓公司更有條件、更有機會為大家謀求更多的福利。
公司黨委書記張繼祥在會上強調(diào)，一方面要理解好、貫徹好、落實好本次會議精神。這兩個《辦法》是公司結(jié)合有色集團要求和我們現(xiàn)實存在的問題，在保公平、?；旧献鞒龅母母锖陀幸鎳L試。我們要把這件事情放在大局中去考慮，要理解這項工作的不易。同時，公司從全局層面作出的決策、制定的政策，各級班子要全力執(zhí)行，提高政治站位，要把該工作的落實，同“不忘初心、牢記使命”主題教育工作結(jié)合起來，積極發(fā)揮領(lǐng)導作用，努力解決好職工訴求。另一方面要維護好穩(wěn)定大局。穩(wěn)定、安全環(huán)保和黨風廉政建設(shè)是做好各項工作的前置條件，各單位要充分認識到穩(wěn)定的重要性，要及時了解反饋問題，要把對公司經(jīng)營管理的壓力，轉(zhuǎn)換到提升基礎(chǔ)管理和效益上來，齊心協(xié)力把今年的任務(wù)完成好，把團結(jié)穩(wěn)定的良好態(tài)勢維護好。
