根據(jù)中省及陜西有色集團(tuán)關(guān)于深化改革推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的要求，繼公司4月22日召開深化國企改革攻堅(jiān)加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃工作動(dòng)員會后，5月22日，公司印發(fā)了《金堆城鉬業(yè)集團(tuán)有限公司深化國企改革攻堅(jiān)加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃（2018-2020年）》（以下簡稱《三年行動(dòng)計(jì)劃》），明確了未來幾年公司改革的主要目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施，加快推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
公司深刻領(lǐng)會省政府《高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)方案》及陜西有色集團(tuán)《高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃》文件精神，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)工作任務(wù)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、措施導(dǎo)向，結(jié)合自身實(shí)際，制定了《金鉬集團(tuán)深化國企改革攻堅(jiān)加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃（2018-2020年）》，并經(jīng)5月10日公司黨委會審議通過。此次正式計(jì)劃的出臺，進(jìn)一步明確了公司未來改革的路線圖、時(shí)間表、任務(wù)書，成為公司未來改革攻堅(jiān)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng)。
《三年行動(dòng)計(jì)劃》明確了具體改革目標(biāo)，到2020年底，公司改革重點(diǎn)任務(wù)基本完成，整體運(yùn)行質(zhì)量和效益得以不斷提升，高質(zhì)量發(fā)展取得實(shí)效，公司經(jīng)濟(jì)活力、競爭力、控制力、影響力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
根據(jù)《三年行動(dòng)計(jì)劃》，公司將全面推進(jìn)實(shí)施10大改革重點(diǎn)任務(wù)和31項(xiàng)具體改革舉措。10大重點(diǎn)任務(wù)包括加快優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)、構(gòu)建中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度體系、全力推進(jìn)上市公司做優(yōu)做強(qiáng)、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、推動(dòng)鉬產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量高效益發(fā)展、深化“三項(xiàng)制度”改革、加強(qiáng)人才培養(yǎng)行動(dòng)、深入推進(jìn)企業(yè)降本增效、深化國有企業(yè)改革、堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。
在優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)方面，公司推動(dòng)國有資本向具有核心競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚，積極審慎尋求公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，著力培育公司新產(chǎn)業(yè)布局，盤活存量，優(yōu)化增量，從注重“量的擴(kuò)展”積極轉(zhuǎn)向更加注重“質(zhì)的提高”。
推動(dòng)鉬產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量高效益發(fā)展方面，公司堅(jiān)持“鉬產(chǎn)業(yè)縱向一體化”發(fā)展戰(zhàn)略，以市場為導(dǎo)向，聚焦效率效益，以成本領(lǐng)先戰(zhàn)略保持上游競爭優(yōu)勢、以差異化戰(zhàn)略構(gòu)建下游獨(dú)特優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)穩(wěn)定、高效、均衡運(yùn)行。
結(jié)合公司實(shí)際，公司對《三年行動(dòng)計(jì)劃》主要指標(biāo)進(jìn)行分解，制定改革目標(biāo)任務(wù)清單，建立差異化考核指標(biāo)體系，實(shí)施精準(zhǔn)考核，重點(diǎn)加強(qiáng)對各單位、各部門負(fù)責(zé)人改革攻堅(jiān)完成情況的考核評價(jià)，并將考核結(jié)果作為選撥任用、薪酬激勵(lì)、管理監(jiān)督的重要依據(jù)。
