為進(jìn)一步加強(qiáng)公司辦公室系統(tǒng)隊伍建設(shè)，切實提高公司辦公室人員的業(yè)務(wù)能力、工作效率和服務(wù)水平，3月20日，公司辦公室系統(tǒng)召開2019年工作會,學(xué)習(xí)上級會議精神，確定“三講三提高”活動方案，深入交流工作經(jīng)驗，力促辦公室系統(tǒng)工作在今年取得新突破。
會上，公司辦公室副主任陳照偉傳達(dá)了陜西有色集團(tuán)辦公室主任會議精神。金鉬股份總經(jīng)理工作部副經(jīng)理薛曉莉宣讀了公司辦公室系統(tǒng)“三講三提高”活動實施方案。楊文治、周世華、楊景濤、趙濤、景榮濤、彭興龍等辦公室系統(tǒng)代表從對辦公室工作的認(rèn)識、自身工作經(jīng)歷、今后工作方向等多個方面作了交流發(fā)言。
公司辦公室主任左小綱在講話中闡明了辦公室的職能及其特點，指出了當(dāng)前公司辦公室系統(tǒng)在決策執(zhí)行、工作質(zhì)量和工作效率上存在的問題，并從主觀和客觀兩個方面對問題產(chǎn)生的原因做了深入分析。針對存在的問題，他提出了提高政治站位，以實際行動轉(zhuǎn)作風(fēng)；強(qiáng)化問題導(dǎo)向，圍繞重點工作抓落實；樹立精品意識，提升工作質(zhì)量等三大方面提升的措施。
公司總經(jīng)理馬健誠出席會議并對公司辦公室系統(tǒng)人員提出三點要求。一是做好本分。辦公系統(tǒng)人員要明職責(zé)、懂罰責(zé)、知敬畏、負(fù)責(zé)任，不斷完善自我，專心專注專業(yè)地做好本職工作，結(jié)合“三講三提高”活動的開展，持續(xù)提升業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。第一、要知規(guī)律、明趨勢、曉局勢。第二、要調(diào)查研究。要深入進(jìn)去，了解本單位的具體業(yè)務(wù)；要走得出去，開拓眼界，對社會和行業(yè)要有較深的認(rèn)識；要站得上去，要深化思想認(rèn)知，使自己能站在高處、站在全局考慮和處理問題。三是要加強(qiáng)轉(zhuǎn)化。對于上級的精神和要求，絕不能照抄照搬，不能以文件落實文件。在主旨要義不跑偏、不變味的基礎(chǔ)上，要結(jié)合本單位實際實現(xiàn)本土化，讓上級精神和要求在落實過程中接地氣，有生氣，有實效。
集團(tuán)公司辦公室、集團(tuán)公司本部各單位辦公室（綜合部）負(fù)責(zé)人及主要文秘人員；金鉬股份總經(jīng)理工作部文秘事務(wù)主管及各單位辦公室（綜合部）負(fù)責(zé)人及主要文秘人員參加會議。
