站上新起點拿出新姿態(tài) 搶抓新機遇實現(xiàn)新作為
——以搬遷為契機全面提升總部管理水平
60年前，為開發(fā)金堆城特大鉬礦藏，一批批建設(shè)者擎舉著烈烈紅旗，高唱著奉獻之歌，踏入偏遠荒僻的秦嶺深處，開始了半個世紀(jì)之久的創(chuàng)業(yè)。
60年后，為謀求新時代下的轉(zhuǎn)型發(fā)展，引領(lǐng)集團開創(chuàng)發(fā)展新局面，金鉬集團總部以理順管控模式、強化總部職能為路徑，遷出群山環(huán)繞的秦嶺腹地入駐渭南，開啟了高質(zhì)量改革發(fā)展的新征程。
2018年10月29日早9時21分，“我宣布，集團總部正式入駐！”隨著金鉬集團董事長程方方的正式宣布，金鉬集團迎來了發(fā)展歷程中極為重要的一刻——金鉬集團總部正式遷入渭南市高新區(qū)金城大廈。原金堆城礦區(qū)集團總部辦公場地自此完成肩負(fù)了近半個世紀(jì)的歷史使命，功成身退，交出陪伴金鉬集團譜寫輝煌發(fā)展篇章的接力棒。
地域上的遷離是為了管理上的突圍
在建企初期，為了加快礦山建設(shè)，集團公司將機關(guān)設(shè)在深山礦區(qū)。位于金堆城礦區(qū)集團總部的辦公場所，緊貼礦區(qū)生產(chǎn)一線，極大促進了礦山的快速建設(shè)與蓬勃發(fā)展，見證了金堆城的砥礪奮進、茁壯成長的輝煌歷程，為金堆城的發(fā)展起到了強有力的正向推動作用，也使礦區(qū)廣大干部職工對其深植了濃厚的情感依賴。
然而近年來，隨著集團公司產(chǎn)業(yè)的延伸擴展、內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境的深刻變化和國有企業(yè)改革的不斷深化，集團總部作為戰(zhàn)略管理中樞的重要性日益增強，集團總部地處深山礦區(qū)的客觀現(xiàn)狀已與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和內(nèi)外部形勢不符。
“十三五”以來，金鉬集團致力于打造鉬產(chǎn)業(yè)行業(yè)領(lǐng)先、非鉬產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展、具有國際競爭力的綜合性礦業(yè)集團，但金鉬集團總部長期處于金堆礦區(qū)，地理和區(qū)位環(huán)境相對封閉，遠離城市、交通不便、資源匱乏、信息閉塞，這些客觀因素和限制條件與金鉬集團謀求新發(fā)展的戰(zhàn)略不相適應(yīng)，不能很好地滿足企業(yè)的發(fā)展需要；同時，難以留住人才，也使得礦區(qū)人員的思維受到局限，競爭與創(chuàng)新意識不強，發(fā)展視野不寬，跟不上外部社會高速發(fā)展的節(jié)奏，一定程度上影響了改革工作的有效推進，對今后的長遠發(fā)展形成了地域性的制約。
一個成熟的企業(yè)，必須以發(fā)展質(zhì)量作為其成長的根本。站在公司發(fā)展戰(zhàn)略層面上，集團總部搬遷是順應(yīng)發(fā)展大勢而為，是作為大型國有企業(yè)集團管理中樞全面融入現(xiàn)代信息社會的必要舉措。搬遷，對集團總部來說，雖然在距離空間上遠離了扎根多年的礦區(qū)，但其效果只會與公司的總體長遠發(fā)展目標(biāo)更接近。對礦區(qū)職工而言，雖然造成了短暫的情感依賴缺失、迷茫和彷徨，但從長遠來看，更接近公司全員對公司發(fā)展壯大的熱切期盼。
渭南作為集團總部選擇入駐城市的優(yōu)勢
渭南作為集團總部選擇入駐的城市，是經(jīng)過公司多次考察對比的結(jié)果。渭南作為關(guān)中平原城市群次核心城市，地處關(guān)中腹地，西臨陜西省省會西安，東臨河南省汝陽。在區(qū)域位置，地處金鉬汝陽、金堆礦區(qū)、華州區(qū)公司產(chǎn)業(yè)集群和西安產(chǎn)業(yè)集群的中心位置，距離跨度適中，能很好地實現(xiàn)放射式和覆蓋式管理，并大幅度降低每年產(chǎn)生的公務(wù)費用，且利于集團機關(guān)人員及公司各方人員思想穩(wěn)定。
渭南市各類信息、技術(shù)、人才等較為富集，集團總部將會獲得更加有利的發(fā)展環(huán)境和要素資源，有利于集團總部拓寬發(fā)展視野、搶抓發(fā)展機遇，進一步激發(fā)員工的競爭與創(chuàng)新意識，對激發(fā)管理活力大有裨益。
渭南相繼建立了海關(guān)、設(shè)立了口岸，同時渭南高鐵、高速交通網(wǎng)較為發(fā)達，兵馬俑至華山的輕軌項目也已進入籌備階段，鹵陽湖貨運機場、韓合支線機場、華山支線機場已布局建設(shè)，這些將為公司的業(yè)務(wù)開展創(chuàng)造更加便利的條件。
集團公司已在渭南形成了以鉬化學(xué)工業(yè)園區(qū)和金城園小區(qū)為主的較為成熟的生產(chǎn)、生活基地，投入少量資金對現(xiàn)有辦公樓金城大廈和金城園小區(qū)部分空置房等進行適度改造，就能夠滿足金鉬集團機關(guān)辦公與生活需要，同時通過與產(chǎn)投金鉬物業(yè)合作委托物業(yè)管理業(yè)務(wù)，各種輔助辦公成本相對于其他選擇最佳。
另外金鉬集團機關(guān)搬遷至渭南，將進一步加強與渭南市委市政府的溝通，密切政企關(guān)系，爭取到更多有利于企業(yè)發(fā)展和礦區(qū)建設(shè)的政策支持。
總部入渭是來趕考
自全面啟動改革以來，集團公司相繼完成了剝離企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題、礦區(qū)人居環(huán)境改造提升工程、組建了金堆城鉬業(yè)集團工程有限公司、礦山設(shè)備新材料分公司、生產(chǎn)保障分公司等多項改革內(nèi)容，在建立市場化、版塊化體系、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、盤活有效資產(chǎn)、培育新的經(jīng)濟增長點上階段性的工作成效已經(jīng)顯現(xiàn)，有些改革的深水區(qū)已經(jīng)“破冰”，但不得不說，這些距離改革真正目標(biāo)的實現(xiàn)還有一段很長的距離。
從各級政策要求來看，十八大以來，黨中央在我國的改革事業(yè)上作出了重要戰(zhàn)略部署，國家國企改革“1+N”政策體系的落地、到陜西省關(guān)于國企改革的有關(guān)安排部署，再到《陜西有色集團國有企業(yè)改革工作方案》的出臺，國有企業(yè)改革發(fā)展的方向更加明晰、任務(wù)更加明確、目標(biāo)更加具體。同時，集團公司改革，不僅僅是集團公司的現(xiàn)實需要，更是各級政策的剛性要求，因此只能進不能退，只能快不能慢。
從集團公司層面而言，鉬板塊方面，行業(yè)競爭日趨白熱化，公司鉬產(chǎn)業(yè)在工裝改造升級的同時，與之配套的經(jīng)營理念、管控方式等“軟件”方面亟待補足提升，綜合競爭實力仍需提升。非鉬板塊方面，相關(guān)業(yè)務(wù)單位組建完畢，但仍處于起步階段，距離公司打造產(chǎn)業(yè)多足鼎立的格局實現(xiàn)仍任重道遠。安全環(huán)保方面，國家安全環(huán)保要求標(biāo)準(zhǔn)越來越高，檢查力度、密度越來越大，加之公司在安全環(huán)保方面欠賬較多，公司生產(chǎn)經(jīng)營工作形勢非常嚴(yán)峻。管理體制機制方面，內(nèi)生發(fā)展動力不足，管理體制和運行機制不能完全適應(yīng)外部形勢。同時，隨著公司改革的不斷深入，一些深層次矛盾和問題還將逐漸凸顯。可以說，橫亙在集團公司總部面前的仍是一大片需要趟過的灘涂，一座座需要翻越的大山。
集團總部入渭不是為了換個新場地辦舊業(yè)務(wù)，而是在管理層面堅定地跨出了一大步，以高瞻遠矚的姿態(tài)積極籌謀準(zhǔn)備，面對未來，面對一個個隨時出現(xiàn)的復(fù)雜多變的難題，面對今后改革發(fā)展中的大考。也只有如此才能與時俱進、融合內(nèi)外部優(yōu)勢，激發(fā)管理活力，調(diào)動全員動力，才能真正實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，對上對下交上一份份滿意的答卷。
打造金鉬集團發(fā)展的“新車頭”
無論是集團總部搬遷前夕進行的部門的精簡整合、還是機關(guān)搬遷人員的選聘，都是以機構(gòu)運作高效、崗位效能最大化為出發(fā)點，以實現(xiàn)理順管控模式、強化總部職能為核心。這種強烈的現(xiàn)實導(dǎo)向和問題意識，正在成為公司發(fā)展決策和管理運行的基本邏輯。
集團總部作為集團公司發(fā)展的火車頭，要以“再出發(fā)”的姿態(tài)，充分借用渭南的區(qū)位優(yōu)勢，善用科技、人才、信息等資源，圍繞集團戰(zhàn)略目標(biāo)，由布點而鋪面，由部署而落實，在各個領(lǐng)域、各個方面，吸納新思想、新理念、取得新進展、新成果。要將現(xiàn)實導(dǎo)向和問題意識貫穿于整個管理環(huán)節(jié)，解鎖管理桎梏，不遺余力地補足管理層面欠賬和短板，解決好管理中存在的問題，全力以赴發(fā)揮管理中樞作用。不負(fù)重托，不辱使命，帶領(lǐng)公司走出發(fā)展困境，開啟公司改革發(fā)展的新局面。
集團總部各級工作人員作為集團總部的基本構(gòu)成因子，必須樹立憂患意識、使命意識，改革意識，重新審視自身所處位置，認(rèn)清自己肩負(fù)的責(zé)任，做好艱苦奮斗的思想準(zhǔn)備，盡快熟悉并適應(yīng)新的環(huán)境，增強業(yè)務(wù)能力，主動謀劃集團轉(zhuǎn)型發(fā)展，矢志不渝地推進各項改革發(fā)展工作，努力實現(xiàn)集團公司新的歷史跨越。
惟其如此，搬遷后的集團總部才能動力十足，金鉬集團改革發(fā)展的目標(biāo)才能真正實現(xiàn)，金鉬集團的明天才能更加美好。
