9月上旬，公司精益管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員相繼考察調(diào)研和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，迅速提升對(duì)精益管理的認(rèn)知，切實(shí)為公司此項(xiàng)工作的開展筑牢基礎(chǔ)。
3日至4日，在公司總經(jīng)理馬健誠(chéng)、副總經(jīng)理馬祥志同志的帶領(lǐng)下，公司精益管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員共十余人前往寶雞市精益管理推進(jìn)成效顯著的寶鈦集團(tuán)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)期間，雙方進(jìn)行了充分深入的交流。寶鈦集團(tuán)有限公司總經(jīng)理雷讓岐詳細(xì)介紹了寶鈦集團(tuán)實(shí)施精益管理取得的成效、具體做法及存在的問題；馬健誠(chéng)表示寶鈦集團(tuán)精益管理經(jīng)驗(yàn)值得借鑒和學(xué)習(xí)，并就精益管理對(duì)企業(yè)促進(jìn)管理水平提升等問題進(jìn)行了交流。今后，公司將常態(tài)化開展以“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”為主的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)精益管理在我公司落地生根。
9月5日至7日，馬祥志帶領(lǐng)公司精益管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員單位各負(fù)責(zé)人參加了陜西有色集團(tuán)公司首期精益管理培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。開班儀式上，陜西有色集團(tuán)副總經(jīng)理李煒作了重要講話，并表示有色集團(tuán)將于四季度對(duì)權(quán)屬單位精益管理推進(jìn)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，希望權(quán)屬企業(yè)嚴(yán)抓落實(shí)，認(rèn)真開展精益管理相關(guān)工作。
此次學(xué)習(xí)，主要通過集中授課、分組討論等形式，結(jié)合實(shí)際案例對(duì)以5S為抓手的現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)進(jìn)行了詳細(xì)解讀，使學(xué)員們加深了對(duì)精益管理的理解和認(rèn)識(shí)。在討論環(huán)節(jié)中，學(xué)員們踴躍發(fā)言，認(rèn)真分析所在單位的實(shí)際案例，在思想交流與碰撞中提升了自己對(duì)精益管理的認(rèn)識(shí)，明確了精益管理的必要性和重要性。
后期，公司將按照《金堆城鉬業(yè)集團(tuán)精益管理階段性實(shí)施計(jì)劃》的安排，精心組織，周密部署，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)和交流，制定精益管理實(shí)施方案，推進(jìn)精益管理工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系建立，制定精益管理工作考核獎(jiǎng)懲辦法，為提高公司管理水平，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
