5月24日，金鉬集團(tuán)在招待所四樓會(huì)議室召開金堆城鉬礦總體采選升級(jí)改造項(xiàng)目專題會(huì)。陜西有色集團(tuán)副總經(jīng)理魏俊英及相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)，武漢理工大學(xué)張建華教授，中國恩菲工程技術(shù)有限公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、股份公司管理層領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)、股份各職能部門領(lǐng)導(dǎo)和采選方面的工程技術(shù)人員40余人參加會(huì)議。
會(huì)議由金鉬集團(tuán)總經(jīng)理張繼祥主持。
會(huì)上，中國恩菲技術(shù)人員以PPT演示的形式從金堆城鉬礦總體采選升級(jí)改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案的概況、必要性及目標(biāo)、資源、采礦、選礦、投資及綜合分析、建議等方面做了專題匯報(bào)，對為什么要實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該怎么去做，能達(dá)到什么樣的效果以及項(xiàng)目在技術(shù)上的可行性、經(jīng)濟(jì)上的合理性進(jìn)行了說明。公司項(xiàng)目組對專題匯報(bào)進(jìn)行了補(bǔ)充匯報(bào)。
與會(huì)人員對項(xiàng)目涉及的具體問題，分別從各自的專業(yè)角度出發(fā)，圍繞項(xiàng)目的可行性、金堆城鉬礦的資源量、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、成本節(jié)約、工藝選型、技術(shù)力量和人員的配置、資金來源等多個(gè)問題進(jìn)行了廣泛而深入地詢問討論，中國恩菲和項(xiàng)目組對這些問題分別予以答疑。
隨后，金鉬集團(tuán)各職能處室和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)先后就該項(xiàng)目發(fā)表了各自的觀點(diǎn)、意見和建議。
張繼祥總經(jīng)理在會(huì)上要求，采礦部分的升級(jí)改造要盡快立項(xiàng)，項(xiàng)目要做好工藝設(shè)備選型和開拓系統(tǒng)的比較，在設(shè)備大型化、智能化的同時(shí)與管理經(jīng)濟(jì)化的對接，自始就從管理和技術(shù)兩方面著手，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的科學(xué)合理。對于改造項(xiàng)目涉及的基礎(chǔ)性問題，項(xiàng)目管理層要高度重視，對于存在的困難要全力共同克服，抓緊時(shí)間推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。其中，股份公司、項(xiàng)目組和設(shè)計(jì)院要盡最大努力限時(shí)完成可研報(bào)告的改進(jìn)完善，解決會(huì)議討論中提出的各項(xiàng)問題。集團(tuán)公司和股份公司、集團(tuán)公司規(guī)劃發(fā)展處和股份公司規(guī)劃發(fā)展部要做好工作對接，分清職責(zé)，密切配合、協(xié)調(diào)推進(jìn)。財(cái)務(wù)系統(tǒng)要明細(xì)采礦成本費(fèi)用，為公司決策提供可靠的依據(jù)。通過這次會(huì)議，管理者對當(dāng)前公司的管理現(xiàn)狀應(yīng)當(dāng)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，對于發(fā)現(xiàn)的問題和面對的困難要積極思考解決，朝著推進(jìn)和管理提升方向做好做實(shí)后續(xù)的工作，不斷貢獻(xiàn)聰明才智。
