7月28日，金鉬集團第三屆董事會第二十五次會議暨第三屆監(jiān)事會第八次會議在金鉬股份9樓視頻會議室召開，會議審議并通過了兩項議案。 金鉬集團第三屆董事會全體董事，第三屆監(jiān)事會全體監(jiān)事及經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了本次會議。 會議由陜西有色集團副董事長、金鉬集團董事長馬寶平主持。 董事會審議并通過了金鉬集團總經(jīng)理張繼祥所做的《2014年半年度總經(jīng)理工作報告》，金鉬集團總會計師歐世秦所做的《2014年半年度經(jīng)濟活動分析報告》。金鉬集團黨委書記、副董事長馬保平通報了《關(guān)于金鉬集團第三屆董事會2014年上半年通訊會議召開情況的說明》。 馬寶平董事長在會議上做了重要講話，他說，這幾年產(chǎn)品市場持續(xù)低迷、需求不旺，整體經(jīng)濟疲軟，金鉬集團經(jīng)營層團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，通過優(yōu)化生產(chǎn)體系、降低能耗、控制費用，上半年在生產(chǎn)經(jīng)營方面取得了一定成績。在項目發(fā)展、建設(shè)、民生工程等也都積極推進，保持了公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。 在肯定取得成績的同時，馬寶平董事長也提出要反思存在的問題和不足，并對下半年工作提出了四點要求：一是金鉬集團要按照有色集團的安排，特別是按照陜西有色集團半年工作會上對公司主要產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營等具體要求，扎實落實和推進各項工作，確保2014年既定目標的實現(xiàn)；二是在生產(chǎn)組織運行中切實重視并抓好安全環(huán)保，在環(huán)保工作上要有前瞻性，關(guān)注并采用新技術(shù)、新方法；三是堅定不移地持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級和新產(chǎn)品開發(fā)，加大采、選、冶技術(shù)改造升級力度，推進“多品種、小批量”的終高端產(chǎn)品生產(chǎn)模式；四是切實解決好經(jīng)濟運行中的“出血點”問題，要逐個分析、拿出措施，一個一個地解決好。 隨后，金鉬集團召開了第三屆監(jiān)事會第八次會議，審議并通過了《金鉬集團第三屆董事會第二十五次會議決議》。
